References
- 1Aeschbacher, R., & Lichtsteine, H. (2014). Der Schweizer Genossenschaftssektor im Umbruch–Analogien und Unterschiede im Vergleich zu Deutschland. Zeitschrift für das gesamte Genossenschaftswesen, 64(4), 293–308. 10.1515/zfgg-2014-0405
- 2Arnold, N. (2023).
Genossenschaften . In Handbuch Organisationstypen (pp. 65–80). Wiesbaden: Springer Fachmedien Wiesbaden. 10.1007/978-3-658-39559-9_3 - 3Bauer, K. (2025). Vor- und Nachteile der Schweizer Rechtsformen – eine Übersicht.
https://www.swidoc.ch/de/blog/reader/vor-und-nachteile-der-schweizer-rechtsformen - 4Bertelsmann Stiftung. (2021). Datengenossenschaften: Neue Wege für Daten-Sharing in Kommunen. Gütersloh: Bertelsmann Stiftung.
- 5Bertino, E. (2020). Data transparency with open data: Challenges and opportunities. Bulletin of the Technical Committee on Data Engineering, 43(1), 15–22.
- 6Blome-Drees, J., von Ravensburg, N. G., Jungmeister, A., Schmale, I., & Schulz-Nieswandt, F. (Eds.). (2023). Handbuch Genossenschaftswesen. Wiesbaden: Springer VS. 10.1007/978-3-658-18626-5
- 7Braun, V., & Clarke, V. (2006). Using thematic analysis in psychology. Qualitative Research in Psychology, 3(2), 77–101. 10.1191/1478088706qp063oa
- 8Bundesamt für Statistik (BFS). (2002). Informationsgesellschaft Schweiz. Standortbestimmung und Perspektiven.
- 9Davis, M. H. (2016). Autoethnography and dramaturgy: Performing personal narratives. Qualitative Inquiry, 22(4), 312–325.
- 10Dawes, S. S. (2020). Building government IT workforce capacity: shifting paradigms for digital innovation. Public Administration Review, 80(3), 478–487.
- 11Denzin, N. K. (2017). The research act: A theoretical introduction to sociological methods (3rd ed.). Aldine Transaction. 10.4324/9781315134543
- 12Desouza, K. C., & Jacob, B. (2017). The smart city market: How entrepreneurs, governments, and citizens make smart cities work. Information Systems, 62, 30–42. 10.1016/j.is.2016.10.011
- 13Digital Verwaltung Schweiz. (2024). Interoperabilitätsplattform I14Y und Datenaustausch in der Verwaltung.
https://digital.swiss/de/aktionsplan/massnahme/verbreitung-der-i14y-interoperabilitatsplattform . - 14Ellis, C., Adams, T. E., & Bochner, A. P. (2011). Autoethnography: An overview. Historical Social Research, 36(4), 273–290.
- 15European Commission. (2020).
European Skills Agenda for sustainable competitiveness, social fairness and resilience . Brüssel. - 16Flick, U. (2018). An introduction to qualitative research (6th ed.). SAGE Publications.
- 17Fudge, D., & Robinson, S. (2020). Open data business models: Value generation and new opportunities. Government Information Quarterly, 37(4),
101523 . - 18Hardjono, T., Shrier, D., & Pentland, A. (2019). Data cooperatives: Towards a foundation for decentralized personal data management. MIT Connection Science White Paper.
- 19Heinrich, T., Müller, S., & Roth, J. (2023). Data Governance in kommunalen Datenökosystemen: Rechtliche und organisatorische Aspekte. Verwaltung & Management, 29(2), 94–102.
- 20Hofmann, S. (2023). Die digitale Kommune als Organisation: Herausforderungen, Strategien und Erfolgsfaktoren. Innovative Verwaltung, 45(3), 150–156.
- 21International Co-operative Alliance (ICA). (2017). Co-operative identity, values & principles.
https://www.ica.coop . - 22ISO. (2003). ISO/IEC 10746-2:2003 Information technology – Open Distributed Processing – Reference model: Foundations.
- 23Janssen, M., Charalabidis, Y., & Zuiderwijk, A. (2012). Benefits, adoption barriers and myths of open data and open government. Information Systems Management, 29(4), 258–268. 10.1080/10580530.2012.716740
- 24Johannes, P., & Nebel, D. (2025). Datengenossenschaften in Europa: Neue Ansätze für Daten-Governance und Daseinsvorsorge. Transformations-Magazin, 7(1), 32–41.
- 25Jungmeister, A. (2023).
Genossenschaften in der Schweiz–Kennzahlen, Strukturen und Herausforderungen . In Handbuch Genossenschaftswesen (pp. 863–903). Wiesbaden: Springer Fachmedien Wiesbaden. 10.1007/978-3-658-18626-5_36 - 26Kambatla, K., Kollias, G., Kumar, V., & Grama, A. (2014). Trends in big data analytics. Journal of Parallel and Distributed Computing, 74(7), 2561–2573. 10.1016/j.jpdc.2014.07.003
- 27Klievink, B., Bharosa, N., Tan, Y. H., & Janssen, M. (2017). Sharing public data for value-driven collaboration: A research agenda. Government Information Quarterly, 34(1), 84–98. 10.1016/j.giq.2016.11.004
- 28Knoepfel, P., & Kruck, M. (2022). Verwaltungsinnovation und Fachkräftemangel: Neue Wege in der kommunalen Qualifizierung. Verwaltungsarchiv, 113(2), 201–215.
- 29Kotter, J. P. (1996). Leading change. Harvard Business Review Press.
- 30Kotter, J. P. (2012). Leading change. Harvard Business Review Press. 10.15358/9783800646159
- 31Kuhlmann, S., & Heuberger, L. (2022). Regionales Datenmanagement für nachhaltige Entwicklung: Potenziale und Barrieren in der Praxis. Raumforschung und Raumordnung, 80(1), 23–36.
- 32Kvale, S., & Brinkmann, S. (2015). InterViews: Learning the craft of qualitative research interviewing (3rd ed.). SAGE Publications.
- 33Mayer-Schönberger, V., & Cukier, K. (2013). Big Data: A revolution that will transform how we live, work, and think. Houghton Mifflin Harcourt.
- 34Mayring, P. (2022). Qualitative Inhaltsanalyse: Grundlagen und Techniken (13. Aufl.). Beltz.
- 35McCord, E., McNutt, J., & Chen, K. (2021). Hubs and nodes: The role of data labs in public sector innovation. Government Information Quarterly, 38(4),
101602 . - 36Micheli, M., Ponti, M., Craglia, M., & Berti Suman, A. (2020). Emerging models of data governance in the age of datafication. Big Data & Society, 7(2). 10.1177/2053951720948087
- 37MOSIDI Consortium. (2023).
MOSIDI: Modellprojekt offene Smart Data Infrastruktur . Pilotbericht, Berlin. - 38Osterwalder, A., & Pigneur, Y. (2011). Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers. Wiley.
- 39Piekarski, W., & Furuholt, B. (2022). Designing local government data ecosystems: Business model perspectives. Information Polity, 27(3), 325–342.
- 40Rohatschek, H. (2021). Service-Learning als Motor für Innovation in der Öffentlichen Verwaltung. Hochschulmanagement, 16(1), 60–72.
- 41Scholl, H. J., & Scholl, M. C. (2014). GovTech: Neue Formen kooperativer Innovationsprozesse im öffentlichen Sektor. Public Management Review, 16(3), 493–516.
- 42Schulthess Forum. (2025). Datenschutz in Städten und Gemeinden 2025.
https://www.schulthessforum.ch/datenschutz-in-staedten-und-gemeinden/ . - 43Schweizer Gemeinde. (2024). Haben Sie Transformation gesagt? Schweizer Gemeinde.
https://www.schweizer-gemeinde.ch/artikel/haben-sie-transformation-gesagt . - 44Schweizerische Gemeindeverband (SGV), Myni Gmeind, & TransferPlus AG. (2023). Digitalisierung in Schweizer Gemeinden – Gemeindeumfrage 2023. Regiosuisse.
https://regiosuisse.ch/news/digitalisierung-schweizer-gemeinden-gemeindeumfrage-2023 . - 45Strauss, A., & Corbin, J. (1998). Basics of qualitative research: Techniques and procedures for developing grounded theory (2nd ed.). SAGE Publications.
- 46Susha, I., Janssen, M., & Verhulst, S. (2020). Data Collaboratives as a New Frontier of Cross-Sector Partnerships in the Age of Open Data: Taxonomy Development. Government Information Quarterly, 37(1), 101–105.
- 47Transformations-Magazin. (2025). Schwerpunktausgabe: Datengenossenschaften und digitale Infrastrukturen. Transformations-Magazin, 7(1).
- 48Ubaldi, B. (2013). Open government data: Towards empirical analysis of open government data initiatives. OECD Working Papers on Public Governance, No.
22 . - 49Van Dijck, J. (2014). Datafication, dataism and dataveillance: Big Data between scientific paradigm and ideology. Surveillance & Society, 12(2), 197–208. 10.24908/ss.v12i2.4776
- 50Veenstra, A. F., & Kotterink, B. (2017). Open data as catalyst for innovation and efficiency in public services. European Public Mosaic, 6, 24–32.
- 51Zuiderwijk, A., Shinde, R., & Beermann, J. (2021). Exploring the factors influencing the adoption and suitability of open data in government: A systematic literature review. Government Information Quarterly, 38(1),
101567 . 10.1016/j.giq.2021.101577
