Integration af offensive cyberoperationer (OCO) teknologisk, organisatorisk og doktrinært i Multi-Domain Operations (MDO)

This article examines approaches to integration of Offensive Cyber Operations (OCO) into Multi-Domain Operations (MDO) strategy in the Danish Defence. Through a literary review and empirical data collected from Danish defense experts, the study identifies challenges and solutions within technological, organizational, and doctrinal areas. Concretely, the study highlights the need for a resilient digital infrastructure and advanced cybersecurity measures to manage the vast data flows and operational demands of MDO. Furthermore, it highlights the need for extensive education and change management to ensure the successful adoption of MDO principles and the importance of updating military doctrines to incorporate new domains like cyberspace and space. In conclusion, the article provides recommendations for policymakers and military strategists to enhance Denmark’s cyber capabilities within the MDO framework.

Resumé

Denne artikel undersøger, hvordan Forsvaret i Danmark kan integrere offensive cyberoperationer (OCO) i Multi-Domain Operations-konceptet (MDO). Gennem en litteraturgennemgang og empiriske data fra danske forsvarseksperter identificeres udfordringer og løsningsforslag inden for teknologiske, organisatoriske og doktrinære områder. Studiet fremhæver nødvendigheden af en robust digital infrastruktur og avancerede cybersikkerhedsforanstaltninger til at håndtere de store datamængder og operationelle krav, som MDO indebærer. Derudover understreges behovet for omfattende uddannelse og forandringsledelse for at sikre en vellykket implementering af MDO-konceptet samt vigtigheden af at opdatere militære doktriner, så de også inkluderer nye domæner som cyberspace og rummet. Afslutningsvist giver artiklen anbefalinger til beslutningstagere og militære strateger for at styrke Danmarks cyberkapaciteter inden for MDO-rammen.

Søgeord: Multi domaine Operationer; Offensive Cyber oprationer; Cyber Operationer; Teknologi; Organisation; Doktrin