References
- 1. Bachnik, K. (2018). Audyt marketingowy w małych i średnich przedsiębiorstwach. In: A. Skowronek-Mielczarek (ed.), Audyt biznesowy w działalności małych i średnich przedsiębiorstw (109–138). Warszawa: Oficyna Wydawnicza SGH.
- 2. Baruk, B. (2002). Nowoczesna strategia marketingowa. Aspekty strukturalne i procesowe. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
- 3. Brownlie, D. (1993). The Marketing Audit: A Metrology of Explanation. Marketing Intelligence and Planning, 11(1), 4–12.10.1108/02634509310024128
- 4. Buzzell, R. D. (1958). Marketing Productivity. Columbus: Ohio State University. Retrieved from https://etd.ohiolink.edu/!etd.send_file?accession=osu1486464627808243&disposition=inline
- 5. Capella, L. M., Sekely, W. S. (1978). The Marketing Audit: Methods, Problems and Perspectives. Akron Business and Economic Review, 9(3), 37–41.
- 6. Clark, B. H., Ambler, T. (2001). Marketing Performance Measurement: Evolution of Research and Practice. International Journal of Business Performance Management, 3(2/3/4), 231–244.10.1504/IJBPM.2001.000101
- 7. Czakon, W. (2013). Metodyka systematycznego przeglądu literatury. In: W. Czakon (ed.), Podstawy metodologii badań w naukach o zarządzaniu. Warszawa: Wolters Kluwer.
- 8. Dryl, W. (2010). Audyt marketingowy. Warszawa: CeDeWu.
- 9. Dryl, W., Dryl, T. (2009). Kontrola marketingowa z wykorzystaniem audytu marketingowego jako determinanta sukcesu współczesnych organizacji. Prace i Materiały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego, (2), 518–526.
- 10. Enis, B. M., Mokwa, M. P. (1979). The Marketing Management Matrix: A Taxonomy form Strategy Comprehension. In: O. C. Ferrell, S. W. Brown, Ch. W. Lamb Jr. (eds), Conceptual and Theoretical Developments in Marketing (485–505). New York: American Management Associations.
- 11. Falencikowski, T. (2012). Spójność modeli biznesu. Koncepcja i pomiar. Warszawa: CeDeWu.
- 12. da Gama, A. P. (2012). Marketing Audits: The Forgotten Side of Management? Journal of Targeting, Measurement and Analysis for Marketing, 20(3/4), 212–222.10.1057/jt.2012.17
- 13. Gao, Y. (2010). Measuring marketing performance: A review and a framework. The Marketing Review, 10(1), 25–40.10.1362/146934710X488924
- 14. Glinkowska, B. (2010). Modelowanie w procesach usprawniania organizacji — uwagi teoretyczno-metodyczne. Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica, 234, 255–263.
- 15. Goetsch, H. W. (1983). Conduct a Comprehensive Marketing Audit to Improve Marketing Planning. Marketing News, 18(March).
- 16. Gospodarek, T. (2009). Modelowanie w naukach o zarządzaniu oparte na metodzie programów badawczych i formalizmie reprezentatywnym. Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. Seria : Monografie i Opracowania, (44).
- 17. Haas, R. W. (1986). Industrial marketing management. Boston: PWS-Kent Publishing Company.
- 18. Hadrian, P. (2012), Audyt marketingowy w przedsiębiorstwie XXI wieku — wybrane kierunki rozwoju. In: A. Czubała, R. Niestrój, J. W. Wiktor (eds), Kierunki rozwoju współczesnego marketingu (69–93). Kraków: Fundacja Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie.
- 19. Hadrian, P. (2020). Audyt marketingu — strategiczne narzędzie kontroli marketingu. Studium teoretyczno-metodyczne. Kraków: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie.
- 20. Haffer, R. (2011). Samoocena i pomiar wyników działalności w systemach zarządzania przedsiębiorstw. Toruń: Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Mikołaja Kopernika.
- 21. Kacała, J., Wierzbic, A. (2015). Od systemów znormalizowanych do doskonałości biznesowej. Management Forum, 4(4), 32–39.10.15611/mf.2015.4.05
- 22. Köhler, R. (1993). Beiträge zum Marketing-Management. Stuttgart: Schäffer-Poeschel Verlag.
- 23. Koontz, H., O’Donnell, C. (1969). Zasady zarządzania. Analiza funkcji kierowniczych. Warszawa: PWN.
- 24. Kotler, Ph. (1967). Marketing Management: Analysis. Planning. and Control. Upper Saddle River: Prentice-Hall.
- 25. Kotler, Ph. (1977). Marketing Management. New York: Prentice Hall.
- 26. Kotler, Ph. (2006). Kotler o marketingu. Jak tworzyć, zdobywać i dominować na rynkach. Gliwice: Helion.
- 27. Kotler, Ph., Gregor W. T., Rodgers W. H. (1977). The Marketing Audit Comes of Age. Sloan Management Review, 18(Winter), 25–43.
- 28. Kotler, Ph., Gregor, W. T., Rodgers, W. H. (1989). The Marketing Aaudit Comes of Age. Sloan Management Review, 30(Winter), 49–62.
- 29. Kowal, W. (2010). Kontrola skuteczności marketingowej — problem zmienności interpretacji i pomiaru. Wrocław: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu.
- 30. Kowal, W. (2013). System kontroli marketingowej w świetle wyników badań polskich przedsiębiorstw. Marketing i Rynek, (3), 17–24.
- 31. Kowal, W. (2017). Marketing performance management w erze digitalizacji. Handel Wewnętrzny, 5(370), 241–249.
- 32. Kuc, B. R. (2009). Kontrola jako funkcja zarządzania. Warszawa: Difin.
- 33. Lachiewicz, S., Matejun, M. (2012). Ewolucja nauk o zarządzaniu. In: A. Zakrzewska-Bielawska (ed.), Podstawy zarządzania (85–141). Warszawa: Oficyna a Wolters Kluwer Business.
- 34. Lisiński, M. (2011). Pojęcie kontroli i jej formy. In: M. Lisiński, Audyt wewnętrzny w doskonaleniu instytucji. Aspekty teoretyczno-metodologiczne i praktyczne (15–25). Warszawa: PWE.
- 35. Łatuszyńska, M. (2015). Modelowanie i symulacja w zarządzaniu produkcją. Przegląd Organizacji, (12), 51–57.10.33141/po.2015.12.07
- 36. Łuczak, J., Matuszak-Flejszman, A. (2007). Metody i techniki zarządzania jakością. Kompendium wiedzy. Poznań: Quality Progress.
- 37. Martusewicz, J. (2017). Wdrażanie modeli doskonałości w przedsiębiorstwach MŚP. Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej. Seria: Organizacja i Zarządzanie, 114(1993), 335–345.
- 38. McDonald, M., Wilson, H. (2012). Plany marketingowe. Warszawa: Oficyna a Wolters Kluwer business.10.1002/9781119205876
- 39. Mokwa, M. (1986). The Strategic Marketing Audit: An Adoption/Utilization Perspective. Journal of Business Strategy, 6(4), 88–95.10.1108/eb039136
- 40. Morrell, K. (2008). The narrative of “evidence-based” management: A polemic. Journal of Management Studies, 45(3), 613–635.10.1111/j.1467-6486.2007.00755.x
- 41. Mruk, H. (1999). Kontrola marketingowa. In: H. Mruk (ed.), Podstawy marketingu (266–279). Poznań: Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Poznaniu.
- 42. Myers, J. G., Massy, W. F., Greyser, S. A. (1980). Marketing Research and Knowledge Development. Englewood Cliffs: Prentice-Hall.
- 43. Naylor, J., Wood, A. (1978), Practical Marketing Audits: A Guide to Increased Profitability. New York: John Wiley & Sons.
- 44. Nowak, S. (2007). Metodologia badań społecznych. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
- 45. Nowosielski, S. (2009). Modelowanie procesów gospodarczych w literaturze i praktyce. In: S. Nowosielski (ed.), Podejście procesowe w organizacjach. Wrocław: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu.
- 46. Oxenfeldt, A. (1959). The Marketing Audit as a Total Evaluation Program. In: A. Newgarden, E. R. Bailey (eds), Analyzing and Improving Marketing Performance: “Marketing Audits” in Theory and Practice (25–36). New York: American Management Associations.
- 47. Oxenfeldt, A. (1966). Executive Action in Marketing. Belmont: Wadsworth Publishing.
- 48. Paştiu, C., Lazea, R. (2014). Marketing audit in industrial companies in Romania. Progress in Eeconomic Sciences, (1), 281–288.
- 49. Piercy, N. (2003). Marketing. Strategiczna reorientacja firmy. Warszawa: Felberg.
- 50. Rothman, F. (1964). Intensive Competitive Marketing, Journal of Marketing, 28(3), 10–17.10.1177/002224296402800303
- 51. Rowley, J. (2011). Evidence-Based Marketing: A Perspective on the “Practice — Theory Divide”. International Journal of Market Research, 54(4), 521–541.10.2501/IJMR-54-4-521-541
- 52. Sessions, R. (1959). What a Soundly Conducted Marketing Audio can Accomplish. In: A. Newgarden, E. R. Bailey (eds), Analyzing and Improving Marketing Performance: “Marketing Audits” In Theory and Practice (20–24). New York: American Management Associations.10.2307/1248420
- 53. Shuchman, A. (1959). The Marketing Audit: Is Nature, Purposes and Problems. In: A. Newgarden, E. R. Bailey (eds), Analyzing and Improving Marketing Performance: “Marketing Audits” in Theory and Practice (11–19). New York: American Management Associations.
- 54. Smyczek, S. (2013). Metodyczne aspekty budowy modeli zachowań konsumentów na rynku. In: W. Czakon (ed.), Podstawy metodologii badań w naukach o zarządzaniu. Warszawa: Wolters Kluwer.
- 55. Szarucki, M. (2011). Modelowanie w rozwiązywaniu problemów zarządzania. In: J. Czekaj, M. Lisiński (eds), Rozwój koncepcji i metod zarządzania. Kraków: Fundacja Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie.
- 56. Taghian, M., Shaw, R. N. (2002). The Marketing Audit and Business Performance: An Empirical Study of Large Australian Companies. In: Australia and New Zealand Marketing Academy Conference (ANZMAC) Proceedings (3151–3157). Retrieved from https://www.researchgate.net/publication/237428376_The_Marketing_Audit_and_Business_Performance_An_Empirical_Study_of_Large_Australian_Companies
- 57. Taghian, M., Shaw, R. N. (2008). The marketing audit and organizational performance: An empirical profiling. Journal of Marketing Theory and Practice, 16(4), 341–349.10.2753/MTP1069-6679160406
- 58. Tirmann, E. A. (1971). Should Your Marketing Be Audited. European Business, (Autumn), 49–56.
- 59. Tvede, L., Ohnemus, P. (2001). Marketing strategies for the New Economy. Chichester: John Wiley.
- 60. Wesołowski, W. J. (2007). Zasady prowadzenia badań w naukach o zarządzaniu. Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa, (9), 3–11.
- 61. Wielki słownik języka polskiego (2018). Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
- 62. Wilson, A. (2002). The Marketing Audit Handbook. Tools. Techniques and Checklists to Exploit Your Marketing Resources. London: Kogan Page.
- 63. Wilson, M. T. (1993). Zarządzanie marketingiem w przedsiębiorstwie. Stalowa Wola: Katolicki Uniwersytet Lubelski.
- 64. Wiśniewski, A. K. (2017). Konstrukcja modeli biznesu. Acta Universitatis Nicolai Copernici. Zarządzanie, XLIV(2), 75–85.10.12775/AUNC_ZARZ.2017.020
- 65. Zdanowicz, R. (2002). Modelowanie i symulacja procesów wytwarzania. Gliwice: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej.