References
- [1] Dabirian A., Paschen J., Kietzmann J. Employer Branding: Understanding Employer Attractiveness of IT Companies. IT Professional. 2019; 21(1): 82-89.10.1109/MITP.2018.2876980
- [2] Ambler T., Barrow S. The Employer Brand. Journal of Brand Management. 1996; 4(3): 185-206.10.1057/bm.1996.42
- [3] Barrow S., Mosley R. The Employer Brand: Bringing the Best of Brand Management to People at Work. West Sussex: John Wiley and Sons; 2005.
- [4] Theurer C. P., Tumasjan A., Welpe I.M., Lievens F. Employer Branding: A Brand Equity-based Literature Review and Research Agenda. International Journal of Management Reviews. 2018; 20(1): 155-179.10.1111/ijmr.12121
- [5] Berthon P., Ewing M.T., Hah L.L. Captivating company dimensions of attractiveness in employer branding. International Journal of Advertising. 2005; 24(2): 151-172.10.1080/02650487.2005.11072912
- [6] Benson J., Brown M. Generations at work: are there differences and do they matter?The International Journal of Human Resource Management. 2011; 22(9): 1843-1865.
- [7] McMullin J., Comeau T., Jovic W. Generational Affinities and Discourses of Difference: A Case Study of Highly Skilled Information Technology Workers. British Journal of Sociology. 2007; 58: 297-316.10.1111/j.1468-4446.2007.00152.x17610624
- [8] Schuman H., Scott J. Generations and Collective Memories.American SociologicalReview.1989; 54(3): 359-381.
- [9] Ludność. Stan i struktura ludności oraz ruch naturalny w przekroju terytorialnym (stan w dniu 30.06.2020). GUS. 10.01.2021. Available from: https://stat.gov.pl.
- [10] Wang H., Pan L., Heerink N. Working conditions and job satisfaction of China’s new generation of migrant workers: Evidence from an inland city. (Discussion Paper, IZA DP No. 7405). Forschungsinstitutzur Zukunft der Arbeit Institute for the Study of Labor. Bonn, Germany; 2013.
- [11] Ren S., Zhu Y., Warner M. Human resources, higher education reform and employment opportunities for university graduates in the People’s Republic of China. The International Journal of Human Resource Management. 2011; 22: 3429-3446.10.1080/09585192.2011.586871
- [12] Ustawa z dnia 6 kwietnia 1990 r. o Policji (t.j. Dz.U. z 2020 r. poz. 360, 956, 1610, 2112, 2320).
- [13] Pepłoński A. Policja Państwowa w systemie organów bezpieczeństwa Drugiej Rzeczypospolitej.Szczytno:Wydawnictwo WSPOL; 1991.
- [14] Misiuk A. Historia policji w Polsce od X wieku do współczesności.Warszawa: WAIP; 2012.
- [15] Jeleniewski M.K. Model Policji Państwowej w II Rzeczpospolitej (1919-1939). In: Policja w Polsce. Stan obecny i perspektywy. t. 1, (eds.). Szymaniak A., Ciepiela W. Poznań; 2007.
- [16] Majer P. (ed.). Komendanci główni polskiej policji (1918–2009).Szczytno: Wydawnictwo WSPOL; 2009.
- [17] Liczba policjantów w polskiej Policji – fakty. 12.01.2021. Available from: http://policja.pl.
- [18] Roczniki Statystyczne Polski z lat 2006-2020. GUS. 10.01.2021. Available from: https://stat.gov.pl.
- [19] Rozporządzenie RM w sprawie wielokrotności kwoty bazowej uposażenia policjantów. 14.01.2021. Available from: https://isp.policja.pl.
- [20] Obwieszczenie w sprawie przeciętnego miesięcznego wynagrodzenia w sektorze przedsiębiorstw w październiku 2020 roku. GUS. 20.01.2021. Available from: https://stat.gov.pl.
- [21] 01.11.2020 - Kobiety w Policji. 12.01.2021. Available from: https://dane.gov.pl.
- [22] Collins C.J., Kanar A.M. Employer brand equity and recruitment research. In: Cable D.M., Yu K.Y.T. (eds.). The Oxford Handbook of Recruitment. Oxford: Oxford University Press; 2013.10.1093/oxfordhb/9780199756094.013.0016