References
- 1. Bogdanienko, J, Haffer, M. i Popławski, W. (2004). Innowacyjność przedsiębiorstw. Toruń: Wydawnictwo Uniwersytetu Mikołaja Kopernika.
- 2. Hamel, G. i Prahalad, C.K. (1999). Przewaga konkurencyjna jutra. Warszawa: Business Press.
- 3. Kay, J. (2004). Wielkie projekty: strategie i złudzenia. In: Finacial Times. Zarządzanie strategiczne, t. 1. Firma na rynku globalnym. Warszawa: Wydawnictwo K.E. Liber.
- 4. Kołodziej, R., Business Model Canvas czy Lean Canvas? http: //cocreation.bblog.pl/wpis, business;model;canvas;czy;lean;canvas,67100.html.
- 5. Kotler, Ph. (1994). Marketing. Warszawa: Gebethner & Ska.
- 6. Kotler, Ph., Kartajaya, H., i Setiawan, I. (2010). Marketing 3.0. Dobry produkt? Zadowolony klient? Spełniony człowiek? Warszawa: MT Biznes.
- 7. Lambin, J.J. (2001). Strategiczne zarządzanie marketingowe. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
- 8. Michalak, S. (2010). Zachowania konkurencyjne przedsiębiorstw na rynku kawy w Polsce. Rozprawa doktorska. Poznań: Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu.
- 9. MNiSzW (2010). Przewodnik Komercjalizacja B+R dla praktyków. Warszawa: MNiSzW.
- 10. Osterwalder, A. i Pigneur, Y. (2010). Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers. New Jersey.
- 11. Slotorsz, A. i Cichoń, W. (2014). Marketing instytutów naukowo-badawczych w świetle obecnych uwarunkowań organizacyjno-prawnych. Marketing instytucji naukowych i badawczych. Warszawa: Instytut Lotnictwa.
- 12. Smith J.B., Colgate, M. (2007). Customer value creation: a practical framework. Journal of Marketing Theory and Practice, 1 (15).
- 13. Woodruff, R.B. (1997). Customer value: The next source for competitive advantage. Journal of Academy Marketing Science, 2 (25).
- 14. Zeithmal, V.A. (1988). Consumer perceptions of price, quality, and value: meansend model and synthesis of evidence. Journal of Marketing, 3 (52).