Gouverner c’est prévoir: Foresight als ganzheitlicher Prozess zur strategischen Steuerung am Beispiel des Kantons Aargau
Caroline Brüesch, Daniel Brändli
Stakeholder-Management im Netzwerk politischer Kommunikation: Forschung für ein integriertes Führungsmodell im öffentlichen Sektor
Peter Stücheli-Herlach, Caroline Brüesch, Sandra Fuhrimann, Anna Schmitt
Der Faktor Mensch im Risikomanagement: Herausforderungen für das Topmanagement im öffentlichen Sektor
Caroline Brüesch
Nach der Krise ist vor der Krise: Welche Lehren sind aus aktuellen Ereignissen für den Umgang mit Risiken und Krisen im öffentlichen Sektor zu ziehen?
Caroline Brüesch, Laurence Kager
Datenschutz in der Schweiz – eine quantitative Analyse der gesellschaftlichen Bedenken und Erwartungen an den Staat
Katharina Guirguis, Lyn E. Pleger, Simone Dietrich, Alexander Mertes, Caroline Brüesch
The Perceived Advantages of e-Participation and its Impact on Citizens’ Willingness to Engage: Findings From the Canton of Zurich
Alexander Mertes, Damaris Fischer, Caroline Brüesch, Kevin C. Andermatt
Wo ein Wille ist, ist auch ein Weg – Einflussfaktoren für die Entwicklung von Smart Government in der Schweiz auf subnationaler Ebene
Simone Dietrich, Aline Stoll, Caroline Brüesch