References
- 1Allenbach, S., Dvorak, A., Hunziker, M., & Mühlhaupt, P. (1989). Ein Informationssystem für die Sozialarbeit (Diplomarbeit: Vereinigte Schulen für Sozialarbeit).
- 2Beyeler, M. (2012).
Der Geltungsanspruch des Vergaberechts: Probleme und Lösungsansätze im Anwendungsbereich und im Verhältnis zum Vertragsrecht . Zürich/Basel/Genf: Schulthess. - 3Bolz, U. (2005).
Public private partnership in der Schweiz: Grundlagenstudie – Ergebnis einer gemeinsamen Initiative von Wirtschaft und Verwaltung . Zürich: Schulthess. - 4Bolz, U., & Mettler, M. (2019). Beschaffung von Innovationen – Innovative Beschaffung, BAFU. Abgerufen am 01.12.2019 von:
https://www.bafu.admin.ch/bafu/de/home/suche.html#Bolz%20innovative%20Beschaffung%20nachhaltiges%20Beschaffungswesen - 5Brüesch, C., Mertes, A., Flick Witzig, M., Giger, M.-A., & Steinbrecher, M. (2017).
Digitale Verwaltung: Eine Studie des Institutes für Verwaltungs-Management (IVM) und KPMG Schweiz ZHAW . Zürich: KPMG Schweiz. - 6Bundesrat. (2017).
Medienmitteilung: Schweizer Beteiligung am ersten Impact Investment im humanitären Sektor . Bern: Bundeskanzlei. Abgerufen am 01.12.2019 von:https://www.admin.ch/gov/de/start/dokumentation/medienmitteilungen.msg-id-68049.html - 7Cachelin, J. L. (2016).
Update!: Warum die digitale Gesellschaft ein neues Betriebssystem braucht . Bern: Stämpfli Verlag AG. - 8Galli, P., Moser, A., Lang, E., & Steiner, M. (2013).
Praxis des öffentlichen Beschaffungsrechts: eine systematische Darstellung der Rechtsprechung des Bundes und der Kantone . Zürich: Schulthess. - 9Gassmann, O., Frankenberger, K., & Csik, M. (2017).
Geschäftsmodelle entwickeln. 55 innovative Konzepte mit dem St. Galler Business Modell Navigator . München: Hanser. DOI: 10.3139/9783446452848 - 10Gil-Garcia, J. R., Helbig, N., & Ojo, A. (2014). Being smart: Emerging technologies and innovation in the public sector. Government Information Quarterly, 31, 11–18. DOI: 10.1016/j.giq.2014.09.001
- 11Gross, M. (2013).
Multiple Rationalitäten der kantonalen Aufgabenträgerorganisationen für den regionalen Busverkehr. Das Beispiel der Durchführung von Ausschreibungswettbewerb . St. Gallen (Doctoral dissertation: St. Gallen: Universität St. Gallen). - 12Hoffmann-Riem, W. (2001). Modernisierung von Recht und Justiz eine Herausforderung des Gewährleistungsstaates. Frankfurt am Main: Suhrkamp.
- 13Jakob, C. M., & Gäumann, A. (2018). Social Impact Bonds: Ein Leitfaden für die Praxis. BHP – Brugger und Partner AG. Abgerufen am 01.12.2019 von:
https://www.bruggerconsulting.ch/cm_data/seif_E-Paper_Leitfaden_08.pdf . - 14Klasen, A., & Eicher, B. (2017). Instrumente staatlicher Innovationsförderung für Infrastruktur. Recht der Internationalen Wirtschaft, 2017(11), 726–734.
- 15Lienhard, A., Mächler, A., & Zielniewicz, A. (2017).
Öffentliches Finanzrecht . Bern: Stämpfli. - 16Mergel, I. (2019). Digital service teams in government. Government Information Quarterly, 36(4). DOI: 10.1016/j.giq.2019.07.001
- 17Osborne, S. P., & Brown, K. (2005).
Managing Change and Innovation in Public Service Organizations . London: Routledge. - 18Schedler, K. (1995).
Ansätze einer wirkungsorientierten Verwaltungsführung. Von der Idee des New Public Management (NPM) zum konkreten Gestaltungsmodell. Fallbeispiel Schweiz . Bern/Stuttgart/Wien: Haupt. - 19Schmidt-Assmann, E. (1993).
Das Konzept der Verantwortungsteilung zwischen öffentlichen und privaten Akteuren . In Hoffmann-Riem & E. Schmidt-Assmann, Reform des allgemeinen Verwaltungsrechts: Grundfragen (pp. 34ff). Baden-Baden: Nomos. - 20Tracey, P., & Stott, N. (2017). Social innovation: a window on alternative ways of organizing and innovating. Innovation, 19(1), 51–60. DOI: 10.1080/14479338.2016.1268924
