Abstract
Die Verbreitung einer evidenzbasierten Praxis in der deutschen Physiotherapie wird durch vielfältige Barrieren wie Zeitmangel oder Mangel an wissenschaftlicher Kompetenz behindert. Dennoch gibt es Physiotherapeut_innen, die eine evidenzbasierte Praxis erfolgreich umsetzen. In dieser Arbeit wurde mithilfe des Innovations-Entscheidungsprozesses der Diffusionstheorie, die Implementierung einer evidenzbasierten Praxis bei deutschen ‚Early-Adoptern‘ rekonstruiert, um Einblicke in die Strategien zu gewinnen mit denen deutsche Physiotherapeut_innen die genannten Barrieren überwinden.
Anhand eines kriterienbasierten Samplings wurden in dieser Arbeit Early Adopter in der deutschen Physiotherapie mithilfe des Evidence-based Practice Inventory und der Innovativeness Scale nach Hurt identifiziert. Fünf Teilnehmer_innen wurden ausgewählt und in semistrukturierten Leitfadeninterviews befragt.
Über die Strategien ‚Austausch‘, ‚Umweltgestaltung‘, ‚Wissenschaftskonsum‘ und ‚Selbstorganisation‘ gelingt es den Teilnehmer_innen eine evidenzbasierte Praxis erfolgreich in ihr therapeutisches Handeln zu implementieren. Die Ergebnisse dieser Arbeit geben Einblicke in die besondere Bedeutung von Early Adoptern bei der Verbreitung der evidenzbasierten Praxis, stellen die hohe Individualität von Implementierungsstrategien bei Therapeut_innen heraus und liefern damit vielfältige Ansatzpunkte für zukünftige implementierungswissenschaftliche Forschung in der deutschen Physiotherapie.