References
- Albrecht, S.L., Bakker, A.B., Gruman, J.A., Macey, W.H., Saks, A.M., (2015). Employee engagement, human resource management practices and competitive advantage: An integrated approach. Journal of Organizational Effectiveness: People and Performance, 1 (2), 7‒35.
- Armstrong, M. (2000). Zarządzanie zasobami ludzkimi. Kraków: ABC.
- Falola, H.O., Osibanjo, A.O., Ojo, S.I. (2014). Effectiveness of Training and Development on Employees’ Performance and Organisation Competitiveness in the Nigerian Banking Industry. Bulletin of the Transilvania University of Braşov, 1 (7), 161.
- Gołębiowska, G. (2005). Kadry i gospodarka zasobami ludzkimi. In: Z. Gomółka (ed.), Zarządzanie zasobami ludzkimi. Szczecin: Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego.
- Klonowska-Matynia, M., Michalczyk, A. (2011). Szkolenia jako kluczowy czynnik doskonalenia kapitału ludzkiego w gospodarce wiedzy. Zeszyty Naukowe Instytutu Ekonomii i Zarządzania, 15, 159‒169.
- Krzemień, E., Wolniak, R. (2015). Procesy szkolenia i doskonalenia pracowników w ochronie zdrowia. Zeszyty Naukowe Wydziału Zamiejscowego w Chorzowie Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu, 17, 163‒176.
- Łaguna, M. (2010). Nowe tendencje w podejściu do szkoleń w organizacji. In: A.M. Zawadzka (ed.), Psychologia zarządzania w organizacji (pp. 115‒139). Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
- McNamara, C. (2008). Employee Training and Development: Reasons and Benefits. New York. Authenticity Consulting, LLC. Retrieved from: http://www.managementhelp.org/index.html (3.11.2018).
- Palo, S., Padhi, N. (2003). Measuring Effectiveness of Total Quality Management Training’:An Indian Study. International Journal of Training and Development, 3 (7), 3‒16.
- Pocztowski, A. (2008). Zarządzanie zasobami ludzkimi: strategie – procesy – metody. Warszawa: PWE.
- Stankiewicz-Mróz, A. (2007). Ocenianie i rozwój pracowników. In: E. Jędrych (ed.), Zarządzanie zasobami ludzkimi dla menadżerów średniego szczebla (pp. 233–268). Kraków: Wydawnictwo Oficyna Ekonomiczna Grupa Wolters Kluwer.