Tabelle 1
Auswirkungen von COVID-19 auf die österreichische Landwirtschaft in 13 Hauptkategorien und Anzahl der codierten Aussagen.
Table 1. Impacts of COVID-19 on the Austrian agriculture in 13 main categories and frequency of coded statements.
| Hauptkategorie | Anzahl Codes | Positive Auswirkungen | Neutrale Auswirkungen | Negative Auswirkungen |
|---|---|---|---|---|
| Verkauf & Direktvermarktung | 408 | Nachfrageanstieg LEH Nachfrageanstieg Direktvermarktung und neue Kundschaft z. B. online, Ab-Hof Neue Vermarktungswege z. B. Onlineshops Hohe Nachfrage Gastronomie außerhalb Lockdowns | Nachfrage Futtermittel und Saatgut unverändert | Absatzeinbruch durch Schließung Gastronomie und Märkte Niedrige Nachfrage gastronomieorientierte Produkte und Großhandel Touristische Kundschaft fehlt Überschüssige Produkte Niedrige Erzeugerpreise z. B. Schweine |
| Betriebsmittel | 157 | Vereinzelt kürzere Lieferzeiten Diesel phasenweise günstiger | Überwiegend Einkauf unverändert Einkauf an Nachfrage angepasst Einlagerung von Betriebsmitteln | Lange Lieferzeiten oder Lieferschwierigkeiten z. B. Ersatzteile und Verpackungen Einzelne Betriebsmittel nicht verfügbar Höhere Einkaufspreise z. B. Rohstoffe und Maschinen |
| Arbeitskräfte | 45 | Erhöhte Verfügbarkeit inländischer Arbeitskräfte | Kurzarbeit | Einreisebeschränkungen Arbeitskräftemangel Höhere Kosten z. B. Unterbringung und Organisation |
| Arbeitszeit | 48 | Reduzierter Arbeitsaufwand | Verlagerung von Arbeitsspitzen und Aufgaben | Gestiegener Arbeitsaufwand |
| Produktion & Aktivitäten | 46 | Impuls zur Innovation z. B. Ausweitung Verarbeitung und Automatisierung | Überwiegend keine Anpassung Produktion An Nachfrage angepasst | Störungen verursachen vereinzelt Anpassungen von Ackerbau, Tierzucht und Verarbeitung Verbot von Aktivitäten z. B. Agrotourismus und Verkostungen |
| Risikomanagement | 52 | Teils zusätzliche Maßnahmen z. B. Lagerhaltung | Überwiegend keine zusätzlichen Maßnahmen | |
| Privatleben & Gesundheit | 201 | Mehr Zeit für Familie und Freizeit Entschleunigung und weniger Stress Wertschätzung für Lebenssituation | Soziale Kontakte online und telefonisch | Verzicht auf soziale Kontakte und Freizeitaktivitäten Kinderbetreuung belastet Familien und Frauen Psychische und körperliche Belastung Infektion bedroht Betriebsabläufe und Gesundheit |
| Informationsquellen | 84 | Medienkonsum reduziert | ||
| Regulatorischer Rahmen | 169 | Investitionsprämie für diverse Projekte | Staatliche Hilfen zur Kompensation z. B. Kurzarbeit, Umsatzersatz | Maßnahmen stören Aktivitäten z. B. Störung Grenzverkehr und Schließung von Märkten Kosten Hygienemaßnahmen Bürokratischer Aufwand für staatliche Hilfen, fehlende Akzeptanz, Betriebe nicht anspruchsberechtigt |
| Interessenvertretung | 58 | Aktuelle Informationsweitergabe und Beratung | Unzureichende Unterstützung und Interessenvertretung | |
| Beratung & Bildung | 48 | Entstehung und Nutzung digitaler Angebote, Zeitersparnis und Flexibilität Häufiger teilgenommen | Absage von Präsenzangeboten Bei digitalen Angeboten fehlt persönlicher Austausch | |
| Öffentliche Wahrnehmung & Berichterstattung | 131 | Verbesserte Wahrnehmung von Betrieben und Landwirtschaft Positive Einstellungsänderung Konsumenten Bedeutungszuwachs Versorgungssicherheit Mehr positive mediale Berichterstattung | Oberflächliche Einstellungsänderung Unrealistische Erwartungen von Konsumenten Vernachlässigung der Landwirtschaft in der Berichterstattung | |
| Zukunft | 225 | Neue Vermarktungsstrategien entwickeln Positive Perspektive durch Aufschwung nach COVID-19 und anhaltend hohe Nachfrage | Langfristige Veränderungen der Betriebe z. B. Investitionen Digitale Kommunikation Strategische Neuausrichtung von Betrieben | Aufgabe von Tierzucht oder Betrieb Mehr Unsicherheit Negative Perspektive durch anhaltend schwache Nachfrage Gastronomie und Sorge über sinkende Erzeugerpreise |
Abbildung 1
Codesystem Verkauf und Direktvermarktung (DV) mit Anzahl der codierten Aussagen.
Figure 1. Code system sales and direct marketing including frequency of coded statements.