| Verkauf & Direktvermarktung | 408 | Nachfrageanstieg LEHNachfrageanstieg Direktvermarktung und neue Kundschaft z. B. online, Ab-Hof Neue Vermarktungswege z. B. Onlineshops Hohe Nachfrage Gastronomie außerhalb Lockdowns | Nachfrage Futtermittel und Saatgut unverändert | Absatzeinbruch durch Schließung Gastronomie und MärkteNiedrige Nachfrage gastronomieorientierte Produkte und GroßhandelTouristische Kundschaft fehltÜberschüssige ProdukteNiedrige Erzeugerpreise z. B. Schweine |
| Betriebsmittel | 157 | Vereinzelt kürzere LieferzeitenDiesel phasenweise günstiger | Überwiegend Einkauf unverändertEinkauf an Nachfrage angepasstEinlagerung von Betriebsmitteln | Lange Lieferzeiten oder Lieferschwierigkeiten z. B. Ersatzteile und VerpackungenEinzelne Betriebsmittel nicht verfügbar Höhere Einkaufspreise z. B. Rohstoffe und Maschinen |
| Arbeitskräfte | 45 | Erhöhte Verfügbarkeit inländischer Arbeitskräfte | Kurzarbeit | EinreisebeschränkungenArbeitskräftemangelHöhere Kosten z. B. Unterbringung und Organisation |
| Arbeitszeit | 48 | Reduzierter Arbeitsaufwand | Verlagerung von Arbeitsspitzen und Aufgaben | Gestiegener Arbeitsaufwand |
| Produktion & Aktivitäten | 46 | Impuls zur Innovation z. B. AusweitungVerarbeitung und Automatisierung | Überwiegend keine Anpassung ProduktionAn Nachfrage angepasst | Störungen verursachen vereinzeltAnpassungen von Ackerbau, Tierzucht und VerarbeitungVerbot von Aktivitäten z. B. Agrotourismus und Verkostungen |
| Risikomanagement | 52 | Teils zusätzliche Maßnahmen z. B. Lagerhaltung | Überwiegend keine zusätzlichen Maßnahmen |
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| Privatleben & Gesundheit | 201 | Mehr Zeit für Familie und FreizeitEntschleunigung und weniger StressWertschätzung für Lebenssituation | Soziale Kontakte online und telefonisch | Verzicht auf soziale Kontakte und FreizeitaktivitätenKinderbetreuung belastet Familien und FrauenPsychische und körperliche BelastungInfektion bedroht Betriebsabläufe und Gesundheit |
| Informationsquellen | 84 |
| Medienkonsum reduziert |
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| Regulatorischer Rahmen | 169 | Investitionsprämie für diverse Projekte | Staatliche Hilfen zur Kompensation z. B. Kurzarbeit, Umsatzersatz | Maßnahmen stören Aktivitäten z. B. Störung Grenzverkehr und Schließung von MärktenKosten HygienemaßnahmenBürokratischer Aufwand für staatlicheHilfen, fehlende Akzeptanz, Betriebe nicht anspruchsberechtigt |
| Interessenvertretung | 58 | Aktuelle Informationsweitergabe und Beratung |
| Unzureichende Unterstützung und Interessenvertretung |
| Beratung & Bildung | 48 | Entstehung und Nutzung digitalerAngebote, Zeitersparnis und FlexibilitätHäufiger teilgenommen |
| Absage von PräsenzangebotenBei digitalen Angeboten fehlt persönlicherAustausch |
| Öffentliche Wahrnehmung & Berichterstattung | 131 | Verbesserte Wahrnehmung von Betrieben und LandwirtschaftPositive EinstellungsänderungKonsumentenBedeutungszuwachs VersorgungssicherheitMehr positive mediale Berichterstattung |
| Oberflächliche EinstellungsänderungUnrealistische Erwartungen von KonsumentenVernachlässigung der Landwirtschaft in der Berichterstattung |
| Zukunft | 225 | Neue Vermarktungsstrategien entwickelnPositive Perspektive durch Aufschwung nach COVID-19 und anhaltend hohe Nachfrage | Langfristige Veränderungen der Betriebe z. B. InvestitionenDigitale KommunikationStrategische Neuausrichtung von Betrieben | Aufgabe von Tierzucht oder BetriebMehr UnsicherheitNegative Perspektive durch anhaltend schwache Nachfrage Gastronomie und Sorge über sinkende Erzeugerpreise |
