Table 1.
Indicators for Farmers’ Narrative Index
Tabela 1. Wskaźniki dla FNI
| Dimension / Wymiar | Focus / Cel | Indicators / Wskaźniki | Source / Literatura |
|---|---|---|---|
| Economicperformance / Wyniki ekonomiczne | Profitability and productivity of jute farming / Rentowność i produktywność uprawy juty | Cost-to-Revenue Ratio (CRR) | Islam et al. (2015) |
| Yield per bigha* (YEP) / Stosunek kosztów do przychodów (CRR) | Sheheli & Roy (2014); | ||
| Plony na bighę* (YEP) | |||
| Challenges in cultivation / Wyzwania związane z uprawą | Production, market, and institutional constraints / Ograniczenia produkcyjne, rynkowe i instytucjonalne | Number and Severity of Challenges (NSC) / Wartość i stopień wyzwań (NSC) | Hossain et al. (2014); Mondal (2010); Rana et al. (2024); Sheheli & Roy (2014) |
| Favorable factors / Czynniki sprzyjające | Conditions enabling and supporting cultivation / Warunki umożliwiające i wspierające uprawę | Number and Frequency of Favorable Factors (NFF) / Wartość i częstotliwość występowania czynników sprzyjających (NFF) | Munshi et al. (2020) |
Table 2.
Factor loadings (component matrix) of FNI indicators
Tabela 2. Ładunki czynnikowe (macierz składowych) wskaźników FNI
| Indicator / Wskaźnik | Loading / Ładunek | Interpretation / Interpretacja |
|---|---|---|
| Cost to Revenue Ratio (CRR) / Stosunek kosztów do dochodów (CRR) | 0.353 | Weak contribution / Niski wkład |
| Yield Per Bigha (YEP) / Plony na bighę (YEP) | 0.661 | Moderate contribution / Średni wkład |
| Number of Favourable Factors (NFF) / Wartość czynników sprzyjających (NFF) | 0.801 | Very strong contribution / Bardzo silny wkład |
| Number of Challenges (NSC) / Wartość wyzwań (NSC) | 0.789 | Very strong contribution / Bardzo silny wkład |
Table 3.
Descriptive statistics of socio-economic characteristics of jute farmers
Tabela 3. Statystyki opisowe cech socjoekonomicznych plantatorów juty
| Item / Cecha | Response / Opis | Percentage (%) / Odsetek (%) |
|---|---|---|
| Age (in years) / Wiek (lata) | 20–30 | 6.28 |
| 31–40 | 15.43 | |
| 41–50 | 24.57 | |
| 51 and above / 51 i więcej | 53.71 | |
| Occupation / Zatrudnienie | Agriculture / Rolnictwo | 100 |
| Agriculture and Service / Rolnictwo i usługi | 25.34 | |
| Agriculture and business / Rolnictwo i działalność gospodarcza | 21.23 | |
| Agriculture and others / Rolnictwo i inne | 8.22 | |
| Education (years of schooling) / Wykształcenie (lata nauki) | Illiterate / Niepiśmienni | 38.85 |
| 1–5 (primary) / 1–5 (podstawowe) | 24.57 | |
| 6–8 (middle) / 6–8 (średnie) | 14.29 | |
| 9–10 (high) / 9–10 (wyższe) | 12.57 | |
| Higher school certificate* / Dyplom szkoły wyższej* | 6.29 | |
| Bachelor and above / Studia licencjackie i wyżej | 3.43 | |
| Household population (in number) / Liczba członków rodziny | Small Family ⩽ 4 / Mała rodzina ⩽ 4 | 30.14 |
| Medium Family = 5 / Średnia rodzina = 5 | 28.03 | |
| Large Family ⩾ 6 / Duża rodzina ⩾ 6 | 42.28 | |
| Experience (in years) / Doświadczenie (lata) | 5–9 | 5.71 |
| 10–14 | 5.14 | |
| 15–19 | 14.28 | |
| 20 and above / 20 i więcej | 64.85 |
* Note: In Bangladesh, secondary education (high school) includes 9–10 years, and culminates in the Secondary School Certificate (SSC). Higher secondary education comprises 11–12 years, resulting in the Higher Secondary Certificate (HSC). Bachelor’s degrees typically require 4 years of total education (13–16 years); master’s programs vary in length, lasting 1, 1.5, or 2 years, resulting in a total of up to 18 years of education.
* Objaśnienia: W Bangladeszu edukacja średnia (high school) obejmuje klasy 9–10, a po jej ukończeniu otrzymuje się świadectwo Secondary School Certificate (SSC). Następnie edukacja policealna obejmuje klasy 11–12 i kończy się uzyskaniem świadectwa Higher Secondary Certificate (HSC). Studia licencjackie zazwyczaj trwają cztery lata, co oznacza łącznie 13–16 lat edukacji. Studia magisterskie mają różną długość trwania: rok, półtora lub dwa lata, co daje łącznie do 18 lat edukacji.

Figure 1.
Challenges and advantageous factors of jute cultivation
Source: authors’ own elaboration.
Wykres 1. Wyzwania i czynniki sprzyjające uprawie juty
Źródło: opracowanie własne autorów.
Table 4.
Upazila-wise analysis of FNI in Kushtia
Tabela 4. Analiza upazili w dysktrykcie Kushtia pod kątem FNI
| Upazila name / Nazwa upazili | Normalized value of economic indicators / Znormalizowane wartości wskaźników ekonomicznych | FNI value / Wartość FNI | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Favorable Factors / Czynniki sprzyjające | Challenges / Wyzwania | Cost-Revenue Ratio / Stosunek kosztów do przychodów | Yields per Bigha / Plony na bighę | ||
| Kushtia Sadar | 0.170 | 0.455 | 0.000 | 0.314 | 0.219 |
| Kumarkhali | 1.000 | 0.676 | 0.804 | 0.371 | 0.688 |
| Khoksa | 0.370 | 0.248 | 1.000 | 0 | 0.424 |
| Daulatpur | 0.200 | 0.457 | 0.639 | 1 | 0.623 |
| Bheramara | 0.080 | 0.257 | 0.712 | 0.286 | 0.367 |
| Mirpur | 0.330 | 0.144 | 0.029 | 0.229 | 0.172 |
| Kushtia (Gross Average) / Kushtia (średnia ogółem) | 0.358 | 0.373 | 0.531 | 0.367 | 0.415 |
Table 5.
Descriptive statistics for key variables used in SFA
Tabela 5. Statystyki opisowe dla kluczowych zmiennych dla SFA
| Variable / Zmienna | Mean / Średnia | Std. Dev. / Odch. std. | Min. / Min. | Max. / Maks. |
|---|---|---|---|---|
| Log of gross revenue (BDT) / Logarytm przychodu brutto (BDT) | 10.788 | .665 | 8.853 | 12.206 |
| Log seed cost / Logarytm kosztu nasion | 6.227 | .695 | 4.605 | 8.006 |
| Log of fertilizer cost / Logarytm kosztu nawozów | 8.269 | .859 | 5.991 | 10.126 |
| Log of pesticide cost / Logarytm kosztu pestycydów | 7.388 | .810 | 5.298 | 8.748 |
| Log of irrigation cost / Logarytm kosztu nawadniania | 8.235 | .791 | 6.684 | 9.740 |
| Log of labor cost / Logarytm kosztu pracy | 9.826 | .664 | 7.600 | 11.608 |
| Log of animal and machinery cost / Logarytm kosztu zwierząt pociągowych i maszyn | 7.710 | .595 | 6.396 | 9.259 |
| Log rotting and washing cost / Logarytm kosztu roszenia i płukania | 8.959 | .707 | 6.551 | 10.714 |
Table 6.
Cobb–Douglas stochastic normalized cost frontier and economic inefficiency
Tabela 6. Stochastyczna znormalizowana granica kosztu Cobba–Douglasa i miary nieefektywności ekonomicznej
| Independent variables / Zmienne niezależne | Parameters / Parametry | Coefficient / Współczynnik | Standard error / Błąd standardowy | p-value / Wartość p |
|---|---|---|---|---|
| Stochastic frontier / Granica stochastyczna | ||||
| Constant / Stała | β0 | 1.917*** | .232 | 0.000 |
| Ln labour cost / Ln kosztu pracy | β1 | .115** | .061 | 0.060 |
| Ln animal and machinery cost / Ln kosztu zwierząt pociągowych i maszyn | β2 | .084 | .078 | 0.286 |
| Ln seed cost / Ln kosztu nasion | β3 | −.082 | .090 | 0.359 |
| Ln fertilizer cost / Ln kosztu nawozów | β4 | .209*** | .059 | 0.000 |
| Ln pesticide cost / Ln kosztu pestycydów | β5 | .040 | .058 | 0.488 |
| Ln irrigation cost / Ln kosztu nawadniania | β6 | .203*** | .074 | 0.007 |
| Ln rotting and washing cost / Ln kosztu roszenia i płukania | β7 | .195*** | .072 | 0.007 |
| Inefficiency effect model / Model efektów nieefektywności | ||||
| Constant / Stała | δ0 | −20.286 | 26.356 | 0.441 |
| Age / Wiek | δ1 | −.467** | 00.637 | 0.053 |
| Education / Wykształcenie | δ2 | −.329* | 00.898 | 0.084 |
| Family size / Wielkość rodziny | δ3 | .275* | 01.797 | 0.078 |
| Experience / Doświadczenie | δ4 | .557 | 00.670 | 0.406 |
| Training / Wyszkolenie | δ5 | −43.385 | 62.245 | 0.486 |
| Operated land / Powierzchnia użytków | δ6 | −2.532*** | 00.012 | 0.007 |
| Variance parameter / Parametry wariancji | ||||
| Sigma-squared / Sigma-kwadrat | 5.555 | 4.875773 | ||
| Gamma ratio / Współczynnik gamma | .998 | .002 | ||
| Log likelihood function / Funkcja logarytmu wiarygodności | 51.102 | |||
| Likelihood ratio / Współczynnik wiarygodności | 286.300*** | |||
Table 7.
Summary of farmers’ technical efficiency levels: results from SFA model
Tabela 7. Zestawienie poziomów efektywności technicznej rolników: wyniki modelu SFA
| Efficiency score range / Poziomy efektywności | No. of farmers / Liczba rolników | Percentage of farmers (%) / Odsetek rolników (%) | Cumulative percentage (%) / Odsetek łącznie (%) |
|---|---|---|---|
| 0.55–0.70 | 6 | 4.00 | 4.00 |
| 0.70–0.75 | 18 | 12.00 | 16.00 |
| 0.75–0.80 | 24 | 16.00 | 32.00 |
| 0.80–0.90 | 84 | 56.00 | 88.00 |
| 0.90–1.00 | 18 | 12.00 | 100.00 |
| Mean efficiency / Średnia efektywność | 0.870 | ||
| Standard deviation / Odchylenie standardowe | 0.174 | ||
| Minimum score / Wynik minimalny | 0.651 | ||
| Maximum score / Wynik maksymalny | 0.984 |