Figure 1.
Total Variance ExplainedTabela 1_ Całkowita wyjaśniona wariancja
| Fa | Initial Eigenvalues / Początkowe wartości własne | Extraction Sums of Squared Loadings / Sumy ekstrakcji kwadratów obciążeń | Rotation Sums of Squared Loadings / Sumy rotacji kwadratów obciążeń | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Total / Łącznie | % of Variance / % odchylenia | Cumulative % / Skumulowany % | Total / Łącznie | % of Variance / % odchylenia | Cumulative % / Skumulowany % | Total / Łącznie | % of Variance / % odchylenia | Cumulative % / Skumulowany % | |
| 1 | 6.885 | 49.180 | 49.180 | 3.267 | 23.336 | 23.336 | 5.042 | 36.016 | 36.016 |
| 2 | 3.293 | 23.520 | 72.699 | 4.832 | 34.512 | 57.847 | 4.332 | 30.940 | 66.957 |
| 3 | 2.023 | 14.452 | 87.152 | 3.521 | 25.150 | 82.997 | 2.246 | 16.040 | 82.997 |
| 4 | .708 | 5.054 | 92.205 | ||||||
| 5 | .433 | 3.093 | 95.299 | ||||||
| 6 | .226 | 1.612 | 96.911 | ||||||
| 7 | .176 | 1.254 | 98.165 | ||||||
| 8 | .081 | .582 | 98.747 | ||||||
| 9 | .062 | .443 | 99.190 | ||||||
| 10 | .050 | .359 | 99.549 | ||||||
| 11 | .033 | .235 | 99.784 | ||||||
| 12 | .021 | .152 | 99.936 | ||||||
| 13 | .009 | .063 | 100.000 | ||||||
| 14 | 6.956 E-5 | .000 | 100.000 | ||||||
Standardized Regression Weights: (Group number 1 – Default model)Tabela 3_ Znormalizowane wagi regresji: (Grupa numer 1 – model domyślny)
| Estimate | |||
|---|---|---|---|
| F3 | ← | F1 | .001 |
| F3 | ← | F2 | 1.000 |
| Respectful Innovation / Odpowiedzialna innowacja | ← | F1 | 1.021 |
| Seamless Technology / Technologia płynnej obsługi | ← | F1 | .960 |
| Inspired Adoption / Wdrożenie inspirowane | ← | F2 | .814 |
| Authentic Enhancement / Autentyczne wzmocnienie | ← | F2 | .883 |
| Human-Centered Tech / Technologia zorientowana na człowieka | ← | F2 | .805 |
| Digital Readiness / Gotowość cyfrowa | ← | F2 | .995 |
| Infrastructure Gap / Luka infrastrukturalna | ← | F2 | .967 |
| Sustainable Communication / Zrównoważona komunikacja | ← | F2 | .971 |
| Digital Promotion / Marketing cyfrowy | ← | F3 | .363 |
| Competitive Transformation / Konkurencyjna transformacja | ← | F3 | .313 |
| Hospitality Awareness / Świadomość turystyczna | ← | F3 | .338 |
| Tech Adoption / Wdrożenie technologii | ← | F3 | .351 |
| Cost Concerns / Obawy kosztowe | ← | F3 | .038 |
Estimated* Annual Rural Tourism Volume in the Western BalkansTabela 4_ Szacowany* roczny wolumen turystyki wiejskiej na Bałkanach Zachodnich
| Country / Kraj | Estimated Annual Rural Tourists / Szacowana roczna liczba turystów na obszarach wiejskich |
|---|---|
| Serbia / Serbia | ~26,000 |
| Montenegro / Czarnogóra | ~15,000 |
| Albania / Albania | ~18,000 |
| Bosnia and Herzegovina / Bośnia i Hercegowina | ~22,000 |
| North Macedonia / Macedonia Północna | ~30,000 |
Factor MatrixTabela 2_ Macierz czynników
| Factor / Czynnik | |||
|---|---|---|---|
| Invisible Innovation / Niewidzialna innowacja | Empowered Transition / Wzmocniona transformacja | Digital Readiness / Gotowość cyfrowa | |
| Digital Promotion / Marketing cyfrowy | .316 | .002 | .625 |
| Inspired Adoption / Wdrożenie inspirowane | .483 | .701 | .065 |
| Authenticity Enhancement / Auentyczne wzmocnienie | .311 | .812 | −.160 |
| Respectful Innovation / Odpowiedzialna innowacja | .998 | −.050 | .002 |
| Human-Centered Tech / Technologia zorientowana na człowieka | .509 | .685 | .100 |
| Competitive Transformation / Konkurencyjna transformacja | .149 | .445 | .813 |
| Hospitality Awareness / Świadomość turystyczna | .092 | .450 | .780 |
| Tech Adoption / Wdrożenie technologii | .101 | .429 | .847 |
| Digital Readiness / Gotowość cyfrowa | .368 | .914 | −.142 |
| Infrastructure Gap / Luka infrastrukturalna | .384 | .877 | −.141 |
| Cost Concerns / Obawy koszowe | .111 | .479 | .847 |
| Seamless Technology / Technologia płynnej obsługi | .979 | −.066 | −.010 |
| Sustainable Communication / Zrównoważona komunikacja | .356 | .884 | −.204 |