Table 1.
Total Variance Explained
Tabela 1. Całkowita wyjaśniona wariancja
| Fa | Initial Eigenvalues / Początkowe wartości własne | Extraction Sums of Squared Loadings / Sumy ekstrakcji kwadratów obciążeń | Rotation Sums of Squared Loadings / Sumy rotacji kwadratów obciążeń | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Total / Łącznie | % of Variance / % odchylenia | Cumulative % / Skumulowany % | Total / Łącznie | % of Variance / % odchylenia | Cumulative % / Skumulowany % | Total / Łącznie | % of Variance / % odchylenia | Cumulative % / Skumulowany % | |
| 1 | 6.885 | 49.180 | 49.180 | 3.267 | 23.336 | 23.336 | 5.042 | 36.016 | 36.016 |
| 2 | 3.293 | 23.520 | 72.699 | 4.832 | 34.512 | 57.847 | 4.332 | 30.940 | 66.957 |
| 3 | 2.023 | 14.452 | 87.152 | 3.521 | 25.150 | 82.997 | 2.246 | 16.040 | 82.997 |
| 4 | .708 | 5.054 | 92.205 | ||||||
| 5 | .433 | 3.093 | 95.299 | ||||||
| 6 | .226 | 1.612 | 96.911 | ||||||
| 7 | .176 | 1.254 | 98.165 | ||||||
| 8 | .081 | .582 | 98.747 | ||||||
| 9 | .062 | .443 | 99.190 | ||||||
| 10 | .050 | .359 | 99.549 | ||||||
| 11 | .033 | .235 | 99.784 | ||||||
| 12 | .021 | .152 | 99.936 | ||||||
| 13 | .009 | .063 | 100.000 | ||||||
| 14 | 6.956 E-5 | .000 | 100.000 | ||||||
Table 2.
Factor Matrix
Tabela 2. Macierz czynników
| Factor / Czynnik | |||
|---|---|---|---|
| Invisible Innovation / Niewidzialna innowacja | Empowered Transition / Wzmocniona transformacja | Digital Readiness / Gotowość cyfrowa | |
| Digital Promotion / Marketing cyfrowy | .316 | .002 | .625 |
| Inspired Adoption / Wdrożenie inspirowane | .483 | .701 | .065 |
| Authenticity Enhancement / Auentyczne wzmocnienie | .311 | .812 | −.160 |
| Respectful Innovation / Odpowiedzialna innowacja | .998 | −.050 | .002 |
| Human-Centered Tech / Technologia zorientowana na człowieka | .509 | .685 | .100 |
| Competitive Transformation / Konkurencyjna transformacja | .149 | .445 | .813 |
| Hospitality Awareness / Świadomość turystyczna | .092 | .450 | .780 |
| Tech Adoption / Wdrożenie technologii | .101 | .429 | .847 |
| Digital Readiness / Gotowość cyfrowa | .368 | .914 | −.142 |
| Infrastructure Gap / Luka infrastrukturalna | .384 | .877 | −.141 |
| Cost Concerns / Obawy koszowe | .111 | .479 | .847 |
| Seamless Technology / Technologia płynnej obsługi | .979 | −.066 | −.010 |
| Sustainable Communication / Zrównoważona komunikacja | .356 | .884 | −.204 |

Figure 1.
Structural Equation Modeling (SEM)
Rysunek 1. Modelowanie równań strukturalnych (SEM)
Note: RI = Respectful Innovation; ST = Seamless Technology; IA = Inspired Adoption; AE = Authentic Enhancement; H-CT = Human-Centered Tech; DR = Digital Readiness; IG = Infrastructure Gap; SC = Sustainable Communication; DP = Digital Promotion; CT = Competitive Transformation; HA = Hospitality Awareness; TA = Tech Adoption; CC = Cost Concerns. Latent variables are represented as ellipses; observed variables – as rectangles; standardized path coefficients are shown along the arrows.
Objaśnienia: RI = odpowiedzialna innowacja; ST = technologia płynnej obsługi; IA = wdrożenie inspirowane; AE = autentyczne wzmocnienie; H-CT = technologia zorientowana na człowieka; DR = gotowość cyfrowa; IG = luka infrastrukturalna; SC = zrównoważona komunikacja; DP = markting cyfrowy; CT = konkurencyjna transformacja; HA = świadomość turystyczna; TA = wdrożenie technologii; CC = obawy kosztowe. Zmienne ukryte są reprezentowane jako elipsy; zmienne obserwowane – jako prostokąty; standaryzowane współczynniki ścieżki są pokazane wzdłuż strzałek.
Source: own study.
Źródło: opracowanie własne.
Table 3.
Standardized Regression Weights: (Group number 1 – Default model)
Tabela 3. Znormalizowane wagi regresji: (Grupa numer 1 – model domyślny)
| Estimate | |||
|---|---|---|---|
| F3 | ← | F1 | .001 |
| F3 | ← | F2 | 1.000 |
| Respectful Innovation / Odpowiedzialna innowacja | ← | F1 | 1.021 |
| Seamless Technology / Technologia płynnej obsługi | ← | F1 | .960 |
| Inspired Adoption / Wdrożenie inspirowane | ← | F2 | .814 |
| Authentic Enhancement / Autentyczne wzmocnienie | ← | F2 | .883 |
| Human-Centered Tech / Technologia zorientowana na człowieka | ← | F2 | .805 |
| Digital Readiness / Gotowość cyfrowa | ← | F2 | .995 |
| Infrastructure Gap / Luka infrastrukturalna | ← | F2 | .967 |
| Sustainable Communication / Zrównoważona komunikacja | ← | F2 | .971 |
| Digital Promotion / Marketing cyfrowy | ← | F3 | .363 |
| Competitive Transformation / Konkurencyjna transformacja | ← | F3 | .313 |
| Hospitality Awareness / Świadomość turystyczna | ← | F3 | .338 |
| Tech Adoption / Wdrożenie technologii | ← | F3 | .351 |
| Cost Concerns / Obawy kosztowe | ← | F3 | .038 |
Table 4.
Estimated* Annual Rural Tourism Volume in the Western Balkans
Tabela 4. Szacowany* roczny wolumen turystyki wiejskiej na Bałkanach Zachodnich
| Country / Kraj | Estimated Annual Rural Tourists / Szacowana roczna liczba turystów na obszarach wiejskich |
|---|---|
| Serbia / Serbia | ~26,000 |
| Montenegro / Czarnogóra | ~15,000 |
| Albania / Albania | ~18,000 |
| Bosnia and Herzegovina / Bośnia i Hercegowina | ~22,000 |
| North Macedonia / Macedonia Północna | ~30,000 |
[i] Note: These estimates are approximate and based on rural tourism trends, domestic travel behaviors, and existing infrastructure in each country. Exact figures are often unavailable due to inconsistent data collection on rural tourism specifically.