References
- [1] Bakić, O., (2002), Marketing menadžment turističke destinacije, Ekonomski fakultet, Beograd.
- [2] Bakić, O. (2005), Marketing menadžment turističke destinacije, Ekonomski fakultet, Beograd.
- [3] Bramwell B., Lane B., (2011): Critical research on the governance of tourism and sustainability, Journal of Sustainable Tourism, 19:4-5.10.1080/09669582.2011.580586
- [4] Čačić K.,(1998)., Poslovanje preduzeća u turizmu,Ekonomski fakultet,Beograd.
- [5] Dobre R.(2005), Osnove turizma, Visoka škola za turistički menadžment,Šibenik.
- [6] Dulčić A(2001).: Upravljanje razvojem turizma, Mate, Zagreb.
- [7]Galicic V.,Laskarin M.(2016), Principi i praksa turizma i hotelijerstva, Fakultet za menadžment u turizmu i ugostiteljstvu,Opatija.
- [8]Magas Lj.,Vodeb K., ,Zadel Z. (2018), Menadžment turističke organizacidestinacije,Fakultet za menadžment u turizmu i ugostiteljstvu,Opatija.
- [9] Mcintyre, G. et al.,(1993), Sustainable Tourism Development: Guide for Local Planners. Madrid: WTO.
- [10] Government of Montenegro, Ministry of Sustainable Development and Tourism,(2008), Strategy of tourism development in Montenegro,Podgorica.
- [11] Jegdić V.,(2011), Menadžment turističke destinacije,Univerzitet Edukons, Novi Sad.
- [12] Kostopoulou S.,Kyritsis I.(2006), A tourism carrying capacity indicator for protected areas, Anatolia: An International Journal ofTourism and Hospitality Research, 17:1.10.1080/13032917.2006.9687024
- [13] Žugić J.,(2010), Direktne strane investicije i crnogorska privreda, Montenegrin Journal of Economics No. 11, Vol. 6.
- [14]Vujovic,Cvijanovic,Stetic,(2012), Destinacijski koncept razvoja turizma, Institut za ekonomiku poljoprivrede,Beograd.