References
- Atkočiūnienė, V. (2012). Integruotų vietos plėtros strategijų atitikimo LEADER metodui vertinimas. Ekonomika ir vadyba: aktualijos ir perspektyvos, (3), 10-19.
- Atkočiūnienė, V., Aleksandravičius, A. (2005). Vietos veiklos grupių (VVG) veiklos analizė: problemos ir galimi jų sprendimo būdai. - www.leaderplus.lt/get. php?f.lO3.[28-01-2024].
- Gumbrevičienė, L. (2008). Lietuvos vietos veiklos grupių pasiekimų ir įgūdžių apžvalga. Konferencijos „Šakių krašto kaimo plėtros strategija” pranešimo medžiaga. - http://wwwsakiai.lt/2?news_id=473 [24 – 01-2023].
- Jasaitis, J., & Šurkuvienė, S. (2006). Neurbanizuotų vietovių šiuolaikinių funkcijų sistemos kūrimas. Ekonomika ir vadyba: aktualijos ir perspektyvos, (2), 85-93.
- Juska, A., Poviliunas, A. (2010). Conceptualising the Rise of the Rural Community Movement in Lithuania: A Framework for Analysis. Eastern European Countryside, 16, p. 65–88.
- Kaimo plėtros LEADER metodo įgyvendinimas. Europos audito rūmų 5 specialioji ataskaita, 2010. https://www.eca.europa.eu/lists/ecadocuments/sr10_05/sr10_05_lt.pdf. [28-01-2024].
- Kairytė, E., Vidickienė, D., Kuliešis, G. (2008). LEADER metodo įgyvendinimo Lietuvoje optimizavimas. Vilnius: LAEI.
- Kelmės krašto partnerystės vietos veiklos grupės 2022 metų veiklos ataskaita.
- Komorowski, Ł., & Stanny, M. (2020). Smart villages: Where can they happen?. Land, 9(5), 151.
- Leader programos patirtis: nuo kaimo plėtros stretegijos iki veiksmų -projektų atranka. Leader programos mokymo metodinė priemonė. (2007). Akademija: LŽŪU leidybos centras.
- Lietuvos LEADER informacinis pranešimas. - http://www.leaderlietuva.lt. [21-10-2023].
- Lorange, P. (2005). Strategy means choice: also for today’s business school!. Journal of management development, 24 (9). - http://www.emeraldinsight.com/Insight/viewPDF.jsp?contentType=Article&Filename=html/Output/Published/EmeraldFullTextArticle/pdf/0260240902.pdf [08-11-2023].
- Melnikienė, R., & Vidickienė, D. (2019). Lietuvos žemės ūkio politikos vertinimas remiantis kokybinės struktūros analizės metodu. Viešoji politika ir administravimas, 18(1), 52-67.
- Mintzberg, H. (1991). The Structuring of Organisations. The Strategy Process. New York: Prentice Hali.
- Moskvina, J. (2008). Aktyvios darbo rinkos politikos priemonių vertinimas. Probleminiai klausimai. Filosofija. Sociologija, 19(4), 1-9.
- Pawson, R., & Tilley, N. (1997). Realistic evaluation. Sage.
- Ribašauskienė, E., Naujokienė, R. (2009). LEADER+ įgyvendinimo pažangos vertinimas: Lietuvos atvejo studija. Žemės ūkio mokslai, 16(3-4), 113-120.
- Sakalauskienė, G. (2006). Vietovės plėtros strategijų rengimo konsultavimas. - http://ev.lzuu.lt/jaunasis_mokslininkas/smk_2006/kaimo_pletra/Sakalauskiene. [20-01-2023]
- Shishkova, M. (2020). Implementation of Community-Led Local Development strategies—Evidence from southern Bulgaria. Sci. Pap. -Ser. Manag. Econ. Eng. Agric. Rural Dev, 20, 537-542.
- Tamošiūnas, T., & Šiaulianskienė, E. (2010). Kaimo plėtros strateginis valdymas: Radviliškio rajono vietos veiklos grupės strategijų analizė. Ekonomika ir vadyba: aktualijos ir perspektyvos, (3), 226-237.
- Tamošiūnas, T., Liubomirskienė, R. (2009). Strateginis Ukmergės rajono Vietos veiklos grupės valdymas. Ekonomika ir vadyba: aktualijos ir perspektyvos. 2009, 3 (16).
- Vidickienė, D. (2018). Adapting to the needs of new farmers’ generation: theoretical foundations for rural policy. Viesoji Politika ir Administravimas, 17(1).
- Žalioji knyga. Lietuvos kaimo ateitis (2010). Vilnius: LR Žemės ūkio ministerija ir Lietuvos agrarinės ekonomikos institutas.