Organizational Culture Based on Competences in Public Service – Example of the Competency Model in the Customs Service
References
- Bińczycki B. (2005),[in:] L. Kozioł (ed.), Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie, Tarnów, p. 20.
- Ewdersheim Haas E. (2009), MT Biznes, Warszawa 2009, p. 191.
- Fryczyńska M. (2014),[in:] M. Juchnowicz (red.),, Warszawa: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, pp. 377–386.
- Fryczyńska M., Jabłońska-Wołoszyn M. (2008),, PLACET, Warszawa.
- Hamel G., Prahalad C.K. (1989),“Harvard Busines Review”, May-June 1989, no 3, p. 48.
- Jabłońska-Wołoszyn M. (2012),„Przedsiębiorczość i Zarządzanie”, tom XIII, zeszyt 15.
- Juchnowicz M. (2010),, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.
- Koźmiński A., Piotrowski W. (red.),, PWN, Warszawa 1999, p. 463.
- Materiał wewnętrzny Departamentu Służby Celnej, Model kompetencji, maszynopis powielony, 2014.
- Materiał wewnętrzny Departamentu Służby Celnej, Wyniki Audytu Służby Celnej, maszynopis powielony, 2014.
- Rostkowski R. (2012),, Wolters Kluwer Polska,, Warszawa, p. 23.
- Sikorski Cz. (2002),, C. H. Beck, Warszawa, s. 2.
- Wrzosek S. (2008),, Katolicki Uniwersytet Lubelski, p. 18.
- Zimmermann J. (2010),, Wolters Kluwer Polska, Warszawa, p. 28.
DOI: https://doi.org/10.1515/joim-2015-0013 | Journal eISSN: 2543-831X (formerly 2080-0150) | Journal ISSN: 2080-0150
Language: English
Page range: 113 - 123
Published on: Jan 29, 2016
Published by: SAN University
In partnership with: Paradigm Publishing Services
Related subjects:
© 2016 Maria Jabłońska-Wołoszyn, published by SAN University
This work is licensed under the Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 3.0 License.