References
- Alinejad, A., Anvari, A., 2019, The Mediating Effect of Collaborative Structure and Competitive Intensity on the Relationship between Process Management and Organizational Performance. Iranian Journal Of Management Studies, 12(1), 149–174.
- Bettman, D., 1996. Proces tworzenia wartości w łańcuchu logistycznym Portera. Przegląd organizacji, 8.10.33141/po.1996.78.12
- Blaik, P., 2001. Logistyk, logistyka. Koncepcja zintegrowanego zarządzania. PWE, Warszawa, 111–113.
- Czekaj, J., 2009. Zarządzanie procesami biznesowymi. Aspekt metodyczny. Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków.
- Danilova, KB., 2019. Process owners in business process management: a systematic literature review, Business Process Management Journal, 25(6), 1377–1412.10.1108/BPMJ-05-2017-0123
- Dobiegała-Korona, B., Herman, A. (red), 2006. Współczesne źródła wartości przedsiębiorstwa, Difin, Warszawa.
- Grajewski, P., 2012. Procesowe zarządzanie organizacją. PWE, Warszawa.
- Grajewski, P., 2016. Organizacja procesowa. Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.
- Hammer, M., Stanton, S., 2003. Jak naprawdę funkcjonuje firma zarządzana procesowo. Harvard Business Review, 5.
- Hammer, M., 1999. Reinżynieria i jej następstwa. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
- Heravi, G., Kebria, MF, Rostami, M., 2019. Integrating the production and the erection processes of pre-fabricated steel frames in building projects using phased lean management. Engineering Construction and Architectural Management aheas of print. no. ahead of print.10.1108/ECAM-03-2019-0133
- Krawczyk, S., 2007. Rola logistyki w tworzeniu wartości dodanej. [w:] Wybrane Zagadnienia Logistyki Stosowanej, 4, Polska Akademia Nauk Komitet Transportu, Oficyna Wydawnicza TEXT, Kraków.
- Kroczek, M., Żebrucki, Z., 2008. Wykorzystanie narzedzi lean manufacturing w logistyce produkcji. Prace naukowe Politechniki Warszawskiej, Transport, Oficyna wydawnicza Politechniki Warszawskiej, 87–95.
- Krupa, T., 2006. Elementy organizacji, zasoby i zadania. WNT, Fundacja Książka Naukowo Techniczna, Warszawa, 93.
- Kulińska, E., 2008. Wpływ procesów logistycznych na tworzenie wartości dodanej. Logistyka, 6.
- Lim, C., Kim, MJ., Kim, KH., Kim, KJ., Maglio, P., 2019. Customer process management A framework for using customer-related data to create customer value. Journal of Service Management, 30(1), 105–131.10.1108/JOSM-02-2017-0031
- Nowosielski, S., 2009. Podejście procesowe w organizacji. Uniwersytet Ekonomiczny W Krakowie, Kraków.
- Ossowski, M., 2012. Identyfikacja i kwalifikacja procesów w przedsiębiorstwie. Zarządzanie i finanse, 10(4), 3.
- Szczepańska, K., 2010. Teoria zarządzania wartościa w ujęciu praktyki zarządzania jakością. Współczesna ekonomia, 4(1), 163–173.
- Tseng, ST., Levy, PE., 2019. A multilevel leadreship proces framework of performance management. Human Resource Management Review, 29(4).10.1016/j.hrmr.2018.10.001
- Winiowski, L., 2017. Identyfikacja procesów w przebiegu wdrażania organizacji procesowej na przykładzie wybranych przedsiębiorstw przemysłowych. Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie, Politechniki Śląska.10.29119/1641-3466.2017.108.37
- Wołodkiewicz-Donimirski, Z., 2009. Wartość dodana generoana przez przedsiębiorstwa, ze szczególnym uwzględnieniem eksporterów. Analizy BAS, 3(11).
- Wu, J., Wu, ZF, Harrigan, KR., 2019. Process quality management and technological innovation revisited: a contingency perspective from an emerging market. Journal of Technology Transfer, 44(6), 1870–1890.10.1007/s10961-018-9710-4
Language: English
Page range: 25 - 29
Submitted on: Jan 20, 2020
Accepted on: Mar 31, 2020
Published on: Apr 13, 2020
Published by: Quality and Production Managers Association
In partnership with: Paradigm Publishing Services
Publication frequency: 4 issues per year
Keywords:
Related subjects:
© 2020 Karolina Czerwińska, Andrzej Pacana, published by Quality and Production Managers Association
This work is licensed under the Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 3.0 License.